Die tschechischen Banken, allen voran die Komerční banka, sind gegen die Sondersteuer auf außerordentliche Gewinne.…
Die "Windfall Tax" ist wahrscheinlich eines der meistdiskutierten Themen in unserem Land in diesem Jahr. Die genauen Spezifikationen sind noch nicht bekannt, wir wissen nur, wen sie betreffen soll. Der Sektor, über den am meisten spekuliert wird, sind jedoch nach wie vor die Banken, bei denen oft eine große Debatte darüber geführt wird, ob die Steuer überhaupt sinnvoll ist, wenn die Großbanken uns viel effektiver helfen können. Genau dieses Thema wird im Mittelpunkt des heutigen Artikels stehen.
Geschäftsbank
Durch die Besteuerung der unerwarteten Gewinne des Energiesektors, der Banken und der Raffinerien will die Regierung Geld auftreiben, um den Menschen bei ihren Gas- und Stromrechnungen zu helfen. Das Kabinett rechtfertigt die Steuer damit, dass die Banken von den hohen Zinssätzen profitieren, die die Tschechische Nationalbank (CNB) zur Bekämpfung der Inflation einsetzt, während die Banken ihren Kunden keine hohen Einlagenzinsen bieten. Aber ist das sinnvoll? 👇
Kürzlich veröffentlichte die CNB die neuesten Statistiken des Bankensektors für das 2. Quartal 22 - hier sehen Sie, wie der Nettogewinn und der Nettozinsertrag im Verhältnis zu den durchschnittlichen Aktiva aussehen. Dieses Schaubild ist hauptsächlich für diejenigen gedacht, die immer noch behaupten, dass die Banken extreme Gewinne (außerordentliche Gewinne) erzielen.
So kommentierte der KB-Vorstandsvorsitzende Jan Juchelka kürzlich die Sondersteuer:
Für die tschechische Wirtschaft ist die WindFall-Steuer für Banken in der gegenwärtigen Situation und angesichts des Bedarfs an Investitionen in die tschechische Energieinfrastruktur eine Überlegung wert.
Während der COVID-Ära halfen die Banken Haushalten und Unternehmen. Verteilung und Stundung von Zahlungen an Personen und Unternehmen, Gewährung von Darlehen an Unternehmen, auch in Verbindung mit Garantien.
Es besteht kein Zweifel an der aktuellen Situation und an der Notwendigkeit, wieder solidarisch zu sein.
Es besteht die Notwendigkeit, mehr in Infrastrukturprojekte zu investieren und das Kapital der NRB zu erhöhen, um ihre Rolle bei der Unterstützung von Investitionen in Innovations- und Entwicklungspläne von Unternehmen im Land zu stärken. Die Banken sind bereit, darüber zu diskutieren.
Die Banken in der Tschechischen Republik verfügen über genügend Kapital, um die aktuelle Krise zu überbrücken und Unternehmen und Haushalte zu unterstützen. Gezielte Hilfe für Bedürftige. Gezielte Finanzierung für spezifische Entwicklungsprojekte.
Sehen Sie? Es gibt keine Gier oder Abneigung zu helfen. Sie wollen uns helfen und entgegenkommen, aber es gibt wirksamere Methoden und Wege, die zum Wohle aller Beteiligten angewandt werden können.
Warum erkenne ich nicht an, dass die WFT die Banken im Visier hat?
Banken und der Bankensektor im Allgemeinen können den Menschen und dem Land als Ganzes in Krisenzeiten sehr wirksam helfen. Denken Sie an den COVID, oder schauen Sie einfach nach, wie die Banken während des COVID solidarisch waren, Stundungen vornahmen und den Kunden in schwierigen Zeiten entgegenkamen (Stundung von Hypotheken, Rückzahlungen, Darlehen). Gleichzeitig wird das Geld, das besteuert wird, fehlen, um die Bedürfnisse der tschechischen Haushalte und Unternehmen zu finanzieren. Ganz zu schweigen von den Milliarden von Kronen, die die Banken in Innovationen investieren.
Jan Juchelka hat es in einem seiner Interviews so formuliert:
Wie in den Jahren von covid sind wir bereit, unsere Kunden bei der Überwindung von Problemen, die sie nicht selbst verursacht haben, zu unterstützen und ihnen zu helfen. Zum Beispiel, indem Sie die Zahlungen aufschieben oder über die Zeit verteilen. Wir haben der Regierung angeboten, Investitionen in die Infrastruktur und erschwinglichen Wohnraum zu stärken und zu unterstützen. Direkt oder über die Nationale Entwicklungsbank. Eine Kombination aus öffentlichem und privatem Kapital kann um Größenordnungen höhere positive Effekte erzielen als eine Steuer, die erhoben und dann für den Konsum verwendet wird.
Dem Verband zufolge können die Banken den Verbrauchern auch bei der Finanzierung von Investitionen in erneuerbare Energien zu günstigeren Bedingungen helfen und so die Energierechnungen der Kunden insgesamt senken. Dies kann die Unterstützung der Regierung bei der Verteilung von Subventionen für erneuerbare Energietechnologien (Pumpen, Photovoltaik, Isolierung, Fenster) beinhalten.
Wenn selbst dies für einige nicht ausreicht, sollten wir uns noch einmal die Pandemiezeit ansehen. Tschechische Sparkasse, Komerční banka und Moneta 👇
DieČeská spořitelna schloss sich den etablierten Banken an und bot ihren Kunden, wie die anderen auch, die Möglichkeit, Hypotheken- und Kreditzahlungen bis zu drei Monate aufzuschieben. Auch hier genügte es, bei der Bank über ein Online-Formular einen Aufschub (bis zu drei Monaten) zu beantragen, und während des Aufschubs wurde die Versicherung für den Kunden bezahlt, falls dieser nicht in der Lage war, den Kredit zurückzuzahlen.
Wie andere Banken bot auch dieKomerční banka ihren Privatkunden die Möglichkeit, Rückzahlungen bis zu drei Monate aufzuschieben. Wie bei den großen Wettbewerbern müssen die Antragsteller keine Einkommensminderung im Zusammenhang mit einer Coronavirus-Infektion nachweisen. Der Nachteil des Umfangs der Hilfe und Unterstützung der Bank bestand darin, dass sie im Gegensatz zur Česká spořitelna und anderen Banken keine Zinsen für diese Kredite während des Aufschubs erließ. Darüber hinaus können Firmenkunden von einem Aufschub der Kreditrückzahlung von bis zu 5 Monaten oder einem Gebührenerlass profitieren.
Moneta bot eine obligatorische Stundung der Rückzahlung von Darlehen und Hypotheken für bis zu 3 Monate an. Dazu war es erforderlich, ein Online-Formular auszufüllen. Die Bank erließ jedoch keine Zinsen auf gestundete Rückzahlungen für die Dauer der Rückzahlungsfrist. Moneta stundete drei monatliche Rückzahlungen an die Kunden und verlängerte die Rückzahlungsfrist des Kredits entsprechend. Insgesamt wird die Laufzeit des Darlehens um 4 Monate verlängert.
Die andere Seite der Medaille
Die von der Regierung geplanten Kriegssteuergelder sollen Haushalten und Unternehmen helfen, die Energiekrise zu überwinden. Schätzungen zufolge sollen 39-59 Milliarden Kronen aus dieser Steuer in den Haushalt fließen. Es hängt jedoch davon ab, wie hoch der Prozentsatz dieser Steuer sein wird.
Kurzfristig könnte dies eine wirksame Maßnahme sein, langfristig könnte sie jedoch die Wahrnehmung des inländischen Unternehmensumfelds verschlechtern. Außerdem wird mit der Sondersteuer das strukturelle Defizit nicht angegangen, das nun abgebaut werden muss. Seit letztem Jahr weist der Nationale Haushaltsrat auf die Notwendigkeit hin, die öffentlichen Finanzen zu konsolidieren, und die Sondersteuer würde dies nur teilweise und für einen begrenzten Zeitraum tun.
Meine endgültige Meinung bleibt jedoch die gleiche. Ich glaube, dass die Banken wirksamer helfen können, u. a. durch Stundung der Rückzahlungen sowie durch verschiedene Investitionen und die Entwicklung anderer Projekte.
Was ist Ihre Meinung dazu? Halten Sie die Sondersteuer speziell für Banken für sinnvoll?
Bitte beachten Sie, dass dies keine Finanzberatung ist. Jede Investition muss einer gründlichen Analyse unterzogen werden.
